«Парк Хуамин», открывшийся в Москве в конце 2022 года, стал одним из самых масштабных инвестиционных проектов китайского бизнеса в России: общий объем вложений China Huaming International Investment Corporation в его реализацию составил около 350 млн долларов. «Парк Хуамин» – мультиформатное пространство: это и деловой центр, и конгресс-центр, и пятизвездочный отель, где дважды останавливался председатель Си Цзиньпин, и самый большой китайский ландшафтный парк за пределами КНР, открытый абсолютно для всех. Но главное, «Парк Хуамин» – штаб-квартира российско-китайского бизнес-сотрудничества. О концепции, миссии и стратегических задачах делового центра в интервью BRICS Business Magazine рассказал его генеральный директор Мэн Синь.
Интервьюер: Наталья Роно
Фото: Платон Шиликов
Китайский деловой центр «Парк Хуамин» был открыт в Москве в 2022 году. Причем старт проекту был дан в 2002‑м, но в силу разных обстоятельств его реализация затянулась. Какова текущая бизнес-модель центра: это прежде всего арендный проект, инфраструктурная платформа или стратегический хаб для китайского бизнеса в России?
Бизнес-модель «Парка Хуамин» строится на сочетании всех обозначенных вами направлений. Во-первых, это полноценный арендный проект с офисами и коммерческими помещениями, гостиничным комплексом. Во-вторых, центр выступает как инфраструктурная платформа для размещения китайских и международных компаний, развития торговли, инвестиций и логистики. И, наконец, «Парк Хуамин» выполняет роль стратегического хаба с бизнес-, культурным и образовательным сопровождением, включая форумы, выставки и школу китайского языка с подготовкой к сертификации HSK. Такой подход мы считаем одновременно коммерчески успешным и ценным деловым и культурным пространством.

«Хуамин» в названии делового центра означает «лучшее из Китая». Как этот посыл раскрывается в проекте конкретно: через концепцию, архитектуру, деятельность, компании, которые выбрали «Парк Хуамин» своей штаб-квартирой? Какой Китай мы видим в «Парке Хуамин»?
Мы хотели, чтобы название центра отражалось не только словами, но и каждым аспектом проекта. Если говорить об архитектуре и концепции, то идея заключалась в том, чтобы объединить строгий современный деловой стиль зданий бизнес-центра, отеля и апартаментов с островком аутентичного Китая, представленным в форме китайского ландшафтного парка. Парк включает пруд, сад камней, строения в традиционном китайском стиле, где уже действующие арендаторы развивают проекты, например, китайский оздоровительный центр и ресторан высокой кухни. Один из важных элементов парка – памятник Конфуцию, который символизирует не только мудрость и этические принципы, но и уважение к знаниям, гармонии и культуре – ключевым ценностям, которые мы стремимся транслировать через позиционирование нашего центра. Парк открыт для всех гостей, вход бесплатный, что демонстрирует нашу открытость, гостеприимство и стремление делиться культурой Китая с широкой аудиторией.
В «Парке Хуамин» мы хотим показать современный, открытый и динамичный Китай – деловой, культурно богатый и ориентированный на сотрудничество.
Строительство делового центра было реализовано китайской международной инвестиционной корпорацией «Хуамин». Насколько российский рынок важен для корпорации? Какую деятельность на нем она еще осуществляет? И как в целом видит здесь свое присутствие?
Российский рынок является стратегически важным для корпорации «Хуамин», поскольку Россия рассматривается как один из ключевых партнеров Китая в рамках долгосрочного экономического сотрудничества. Реализация проекта «Парк Хуамин» – это не только инвестиция в недвижимость, но и вклад в развитие инфраструктуры для китайского бизнеса в России.
Помимо данного проекта деятельность корпорации связана с развитием деловых, инвестиционных и культурных связей, созданием платформ для выхода китайских компаний на российский рынок и сопровождением их присутствия.
Известно, что общий объем инвестиций в строительство делового центра превысил 350 млн долларов. Какие KPI вы считаете ключевыми для оценки эффективности проекта: уровень заполняемости, профиль резидентов, объем заключенных сделок, количество проведенных деловых мероприятий?
Ключевые KPI для оценки эффективности проекта следует рассматривать в комплексе, так как один показатель не отражает полной картины. В первую очередь это уровень заполняемости и стабильность арендного потока как базовый индикатор коммерческой успешности. Важен также профиль резидентов, наличие крупных компаний международных брендов и якорных, таких как Haval (крупный автомобильный концерн), CNPC (Китайская национальная нефтегазовая корпорация), Корреспондентский пункт Центрального телевидения Китая (представительство китайского телеканала на территории Российской Федерации). Также среди резидентов – «Чайна Мобайл Интернешнл Раша» (крупная телекоммуникационная компания), «Чайна Констракшн Банк» (представитель банковского сектора Китая) и другие, что формирует статус и привлекательность объекта.
Дополнительно учитывается качество заключаемых сделок, включая сроки договоров. Важным показателем также является деловая активность внутри комплекса – количество мероприятий, трафик и вовлеченность резидентов.

По вашей оценке, насколько китайский бизнес готов инвестировать в Россию И какую роль в этом процессе играет корпорация «Хуамин» и ее деловой центр?
Китайский бизнес сохраняет интерес к инвестициям в Россию, особенно в проектах с понятной экономикой, государственной поддержкой и долгосрочной перспективой. При этом компании становятся более прагматичными: для них важны прозрачные условия, надежные партнеры и готовая инфраструктура для ведения бизнеса. В этом процессе корпорация «Хуамин» и деловой центр «Парк Хуамин» стремятся выступать проводником и удобной платформой для выхода китайских компаний на российский рынок. Мы хотим выступать как точка притяжения и интеграции китайских компаний в российскую деловую среду.
Предлагает ли деловой центр какие-либо сервисы китайским компаниям при выходе на российский рынок: юридическое сопровождение, GR-поддержку, помощь в локализации? Ведется ли работа с российскими органами власти для упрощения административных процедур для иностранных резидентов?
В настоящий момент мы работаем над концепцией пространства в бизнес-центре, которая предусматривает создание комплексной сервисной среды для китайских компаний при выходе на российский рынок. Речь идет о предоставлении полного спектра услуг юридического сопровождения, нотариальных и банковских сервисов, консультационной поддержки, чтобы бизнес мог получать все необходимые услуги в одном месте, не покидая территорию центра. Это особенно удобно с учетом наличия гостиницы – китайские предприниматели могут разместиться в комплексе и параллельно решать все рабочие вопросы.
Сейчас мы активно формируем такую экосистему, привлекая как российских партнеров и профильные компании, так и китайские организации, уже успешно работающие на российском рынке.

Какие сегменты китайского бизнеса вы ожидаете привлечь в ближайшие три–пять лет?
В ближайшие три–пять лет мы ожидаем привлечение прежде всего компаний из сегментов, наиболее активно развивающих сотрудничество с Россией. Это торгово-логистические компании, представители электронной коммерции, финансовые и инвестиционные структуры, а также технологические и производственные компании, заинтересованные в локализации бизнеса.
Как «Парк Хуамин» способствует выстраиванию общего кодекса корпоративного взаимодействия между российским и китайским бизнесом?
Это достигается за счет создания среды, где компании не только работают рядом, но и регулярно взаимодействуют через деловые мероприятия и форумы.
Особую роль играет обмен опытом и понимание деловой культуры, мы стремимся помочь сглаживать различия в подходах к ведению бизнеса.
Как вы видите вклад «Парка Хуамин» в реализацию инициативы «Пояс и путь» на российской территории?
Как уже упоминалось, помимо проведения форумов, выставок и образовательных программ мы в настоящее время работаем над концепцией пространства, которое предусматривает создание комплексной сервисной среды для китайских компаний при выходе на российский рынок. Это позволяет формировать долгосрочное сотрудничество и укреплять доверие между деловыми сообществами Китая и России, напрямую поддерживая ключевые цели инициативы «Пояс и путь».
Видите ли вы потенциал масштабирования формата «Парк Хуамин» в других регионах России?
Москва, безусловно, остается центром притяжения бизнеса, и «Парк Хуамин» в столице стремится играть ключевую роль как платформа для взаимодействия китайских и российских компаний. При этом у нас есть интерес и потенциал для развития формата в других регионах России, мы регулярно общаемся с региональными властями и бизнес-сообществами, рассматриваем инвестиционные проекты и изучаем возможности масштабирования, чтобы создавать новые деловые и культурные хабы за пределами столицы.