Новая инвестиционная реальность - BRICS Business Magazine - RU

Новая инвестиционная реальность

Страны БРИКС очевидно настроены на развитие инвестиционного сотрудничества в рамках объединения, которое пока осложнено некоторыми системными проблемами – как внешними, так и внутренними. Таков лейтмотив вышедшей недавно в «Друкеровском вестнике» научной статьи об инвестиционном взаимодействии в БРИКС. На вопросы BRICS Business Magazine ответила автор этого исследования – экономист Яна Матковская.

01.12.2025
@AI generated
@AI generated
Яна Матковская
Доктор экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.
© Из личного архива Я. Матковской

Если бы мы рассматривали страны БРИКС как единого получателя внеш­них инвестиций, то какой бы получилась картина в динамике?

В целом позитивной, но, разумеется, зависящей от конкретного периода. Например, в начале 2020‑х годов годовой прирост прямых иностранных ин­вестиций (ПИИ) в страны БРИКС вырос в четыре раза по сравнению с началом века. На долю объединения стало приходиться до 20% глобального притока ПИИ (свыше 350 млрд долларов).

Но если мы сравним этот период со вторым десятилетием XXI века, то придется отметить существенное замедление ПИИ. Это объясняется общемировыми трендами и тенденциями в развитии экономик стран БРИКС. В Китае и России произошло снижение ПИИ, а в Бразилии наблюдалась отрица­тельная динамика.

Меняется и структура инвестиций внутри БРИКС. Если в начале века на Китай и Бразилию приходилось более 82% всех ПИИ, а на Россию – менее 3,6%, то к началу третьего десятилетия объемы инвестиций значительно выросли в Индию (более чем в 2 раза), Россию (почти в 3 раза) и ЮАР (почти на 40%).

Для полноты картины важно учитывать, что в начале века БРИКС как объ­единения еще не существовало. Кроме того, недавнее расширение состава блока, вероятно, приведет к росту показателей. К началу второго квартала 2026 года по­явятся релевантные данные, которые, как ожидается, подтвердят эту тенденцию.

Что эти цифры говорят об интересе к объединению со стороны инвесторов из внешнего мира?

Интерес к БРИКС со стороны внешнего мира неоднороден. Очевидно, что страны Запада и Глобального Юга оценивают блок по-разному. Для последних членство в БРИКС становится все более важным, открывая новые возможно­сти, в том числе за счет развития институтов объединения.

Изначально страны БРИКС привлекали инвесторов как государства с быстрорастущими экономиками. После присоединения ЮАР блок стал транс­континентальным, а его привлекательность дополнительно возросла за счет увеличения производительности и роста среднего класса. После расширения в 2024–2025 годах список факторов «привлекательности» еще более разросся.

Однако в текущих условиях ждать экспоненциального роста ПИИ в страны БРИКС не стоит. На государства объединения оказывается внешнее давление, в том числе в рамках тарифной политики, хотя острота этого прессинга была оперативно снижена.

При этом очевидна заинтересованность самих участников блока в развитии внутриблоковых инвестиций, включая новые страны-члены и государства-партнеры.

Критики указывают, что сотрудничество в БРИКС характеризуется пре­обладанием доли традиционно сложившихся инвестиционных и торговых связей. В результате на Россию, Индию и Китай приходится большая часть внутриблоковой инвестиционной активности. Отчасти такая точка зрения может быть справедливой. При этом все больше инициатив реализуется именно в рамках блока, что говорит о его развитии.

Какие страны БРИКС можно назвать инвестиционными лидерами и как на этом фоне выглядят показатели России?

С начала века страны БРИКС превратились в инвестиционных доноров, и это важнейший трансформационный тренд. Объемы их ПИИ внутри блока более чем в три раза превысили средние показатели. Основное направление инвестирования – страны Глобального Юга. Этот тренд выглядит устойчи­вым.

В среднесрочной перспективе внутриблоковое инвестиционное сотруд­ничество демонстрирует поступательный, хотя иногда и неравномерный, рост. Лидером по притоку и оттоку ПИИ является Китай, высокую актив­ность проявляют Россия и Индия, растет доля Бразилии. Давать оценки по расширенному составу пока рано – первые подтвержденные данные по­явятся по итогам текущего года.

Что касается России, то по среднему объему ПИИ внутри БРИКС за период с 2014 года она занимает второе место в объединении (почти 379 млрд долла­ров), значительно уступая Китаю (почти 2 трлн долларов), но опережая ЮАР (почти 55 млрд долларов). У Индии и Бразилии в этом периоде зафиксирова­ны отрицательные значения.

Если говорить о динамике притока/оттока внутриблоковых ПИИ в рам­ках БРИКС, то пиковым за период с начала века до 2024 года был 2021-й. В 2022 году произошел спад, а в 2023‑м объемы вернулись к уровню 2019 года. Лидером по притоку ПИИ остается Китай, второе место занимает Бразилия. ЮАР уступает России, хотя в 2022–2023 годах приток ПИИ в РФ сократился существенно (более чем на 50 млрд долларов). Наибольший объем оттока ПИИ также у Китая, у остальных стран значения были отрицательными.

В 2024–2025 годах, по предварительным данным, концептуальных изме­нений в динамике не произошло.

Что касается именно внутриблоковых ПИИ, к началу третьего десятилетия их объем вырос почти на 147 млрд долларов. Наибольший, более чем десяти­кратный рост, показал Китай, почти трехкратный – Россия, небольшой рост (≈15%) – Индия, а у ЮАР зафиксировано снижение на 4%.

Совместные проекты в энергетике демонстрируют большой потенциал сотрудничества внутри БРИКС.
© VladSV / Shutterstock / FOTODOM

Очевидно, что в экономиках стран БРИКС есть отрасли – главные бенефици­ары инвестиционного сотрудничества. Можете назвать их?

Безусловно. Наибольший объем инвестиций внутри блока приходится на производство СПГ, нефтепродуктов и угля; автомобилестроение (легко­вые и грузовые автомобили); производство средств связи и коммуника­ционного оборудования; металлургию, деревообработку, растениеводство, животноводство; строительство коммерческих и институциональных зданий.

Среди наиболее очевидных примеров, демонстрирующих потенциал со­трудничества внутри БРИКС, могу упомянуть крупный российско-китайский проект по производству СПГ (более 11 млрд долларов), китайско-бразильский проект по производству средств связи (1,2 млрд долларов) и китайско-индийский проект по производству грузовиков (около 1 млрд долларов). В этом же списке – российско-индийский проект в нефте- и угледобыче (850 млн долларов), а также российско-китайские проекты в электроэнерге­тике и строительстве (0,7 млрд долларов каждый).

Основные барьеры, тормозящие инвестиционное сотрудничество в рамках БРИКС. Какими они вам видятся?

Число барьеров остается значительным. Среди них:

  • внутренние проблемы национальных экономик;
  • структурные, технологические, инфраструктурные и культурные различия;
  • географическая удаленность;
  • волатильность национальных валют;
  • наличие территориальных конфликтов между некоторыми странами;
  • торговые барьеры и конкуренция.

Некоторые участники опасаются экономической экспансии со стороны более развитых стран блока и риска вторичных санкций.

Важным барьером остается незавершенность реформы международных инвестиционных соглашений (IIAs) и дефицит внутриблоковых договоренностей. Работа в этом направлении ведется, но подходы стран различаются.

Несмотря на фрагментарность, все страны БРИКС рассматривают со­трудничество как перспективное. Более того, внешнее давление со стороны коллективного Запада, отмеченное в последние месяцы, скорее стимулирует дальнейшую интеграцию внутри блока.

Когда речь заходит об инвестиционном сотрудничестве в структуре БРИКС, вспоминают о созданном странами-участницами Новом банке развития (НБР). Как бы вы оценили эффективность его работы?

Согласно уставу, НБР нацелен на финансирование инфраструктурных проектов в области устойчивого развития, в том числе и в странах-участницах. Банк способствует инвестиционному сотрудничеству через проектное финансирование и развитие торгово-экономических связей. Его роль заключается в выработке прозрачных процедур мониторинга и одобрения проектов.

Роль НБР сложно переоценить, хотя его потенциал реализован не полностью. Важно, что у стран БРИКС есть опыт и воля для стратегического раз­вития сотрудничества, что важно для будущего как банка, так и всего блока.

НБР не единственная инициатива. Развиваются также Альянс бирж, Деловой совет, ведутся работы по созданию BRICS Pay systems, BRICS Clear. На саммите в июле 2025 года начались обсуждения запуска новой инвестиционной платформы. Ка­занская декларация зафиксировала договоренность о преобразовании НБР в многосторонний банк разви­тия нового типа.

Роль НБР сложно переоценить, хотя его потенциал реализован не полностью.
© Donnie28 / CC BY-SA 4.0

При этом в исследовании вы пишете: «Объем финансирования НБР российских проектов даже в 2014–2021 годах был небольшим, а в 2022–2025 годах – нулевым». В этой связи очевидный вопрос: участие России в НБР по-прежнему целесообразно?

Приостановка и без того незна­чительного финансирования рос­сийских проектов в 2022–2024 годах действительно вызывала вопросы. Однако в свете позитивных изме­нений – решений о возобновлении и увеличении объемов финансиро­вания – давать негативную оценку нелогично. Участие России в НБР не стоит рассматривать в парадиг­ме «плюсов и минусов», так как развитие институтов БРИКС – это всегда прогрессивно. Сложившаяся ситуация в очередной раз подчеркивает направления для совершенствования работы НБР, и такая деятельность ведется.

Многие собеседники BRICS Business Magazine, рассуждая о потенциале ин­вестиционного сотрудничества внутри блока, оперируют примерами из сферы высоких технологий. Вы, похоже, тоже видите тесную связь между инвестици­онным и научно-техническим сотрудничеством стран БРИКС?

Взаимосвязь крайне значима. Развитие научно-технического сотруд­ничества (НТС) создает прочную основу для инвестиций, и наоборот. Это касается всех уровней – от кооперации на уровне отдельных корпораций до проектов уровня «Мегасайенс». Потенциал для развития внутриблоко­вого НТС у стран БРИКС есть, как и реальная заинтересованность. Число пер­спективных направлений растет, но необходимы меры для повышения ин­тенсивности и результативности этого взаимодействия. Требуется не только создание новых институтов, но и формирование условий для эффективной координации НТС.

Яна Матковская

Доктор экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Официальные партнеры