Не замечая трудностей - BRICS Business Magazine - RU

Не замечая трудностей

Чемпионы корпоративного мира из развивающихся стран демонстрируют мощный рост. Такую же динамику показывает и БРИКС, который уже набрал вес G7 и теперь продвигает совместную экономическую повестку, отмечает в эксклюзивном интервью BRICS Business Magazine глава совета директоров Apollo Tyres Ltd и председатель индийской части Делового совета БРИКС Онкар Канвар.

17.10.2016

Согласно новому докладу BCG в 2004–2014 годах доходы 100 крупнейших транснациональных корпораций из разви­вающихся стран росли втрое быстрее, чем у компаний из развитых. И несмотря на поли­тические риски и вялость мировой экономи­ки, корпоративные лидеры из развивающих­ся стран стремительно расширяют бизнес на родных рынках и за границей. Что вы думаете об этих заключениях и в чем, по-вашему, при­чина успеха таких игроков?

Да, у транснациональных игроков из разви­вающихся стран все довольно хорошо. Главная причина успеха любой организации – это ее ру­ководящие и стратегические решения в отноше­нии операционной деятельности, управления кадрами, маркетинга, исследований и расшире­ния на мировой арене. Следовательно, было бы несправедливо отделять успешные компании лишь по географическому признаку.

Как бы то ни было, нет сомнений, что транс­национальные компании из развивающихся стран начали вторгаться на новые территории и растут быстрее своих традиционных конку­рентов. Это можно объяснить теми преиму­ществами, которые имеют эти предприятия в связи с низкой стоимостью производства, до­ступностью талантливых отечественных кадров и способностью к эффективной с точки зрения затрат исследовательской работе. Имея крупные потребительские базы, развивающиеся страны также служат для своих транснациональных игроков привлекательным рынком.

Китай опережает другие развивающиеся страны с большим отрывом: в списке BCG его представляют 28 компаний, тогда как, на­пример, Индию – всего 16. Откуда у китайцев такое поразительное конкурентное преиму­щество перед своими визави? Достаточно ли потенциала у лидеров индийского корпора­тивного мира, чтобы расширяться за грани­цей столь же стремительно?

Китайские компании, располагая усовершен­ствованными, дешевыми технологиями, имеют преимущество перед конкурентами из развива­ющихся и западных стран. Они накопили опыт в самых разных отраслях, будь то авиация, теле­коммуникации или промышленные товары.

Что касается потенциала индийских ком­паний, то расширяться за границей они, безусловно, способны. У индийских компаний с их крепкой позицией есть громадный потен­циал к экспоненциальному росту. Индия до­гоняет Китай. Более того, с точки зрения роста мы уже впереди него. У индийских компаний солидная доля на мировом фармацевтическом рынке. Даже IT-компании вступили в ключевые стратегические сделки и партнерства и быстро растут за границей. Вот, собственно, признаки того, что Индия не плетется далеко позади.

Многие индийские компании вполне со­стоялись и располагают достаточными ресур­сами для выхода на внешние рынки. Вдобавок Индия смогла успешно отвести от себя обвал, поразивший развивающиеся рынки, и это еще одно доказательство того, что местные компа­нии находятся в хорошем положении для рас­ширения.

Да, это почти притча во языцех, что Индия отчаянно пытается догнать и обогнать Китай в борьбе за лидерство в Азии и за ее преде­лами. Что же вы думаете об экономической политике индийского премьера Нарендры Моди?

Конечно, я ее приветствую, и прогресс боль­шой. Посмотрите: в 2015–2016 годах индийская экономика выросла на 7,6% и сегодня входит в число самых быстрорастущих крупных эко­номик мира. Более того, ожидается, что рост ускорится, несмотря на глобальные трудности.

Индию относят к числу самых привлекатель­ных направлений для иностранных инвесторов. Традиционные преимущества в лице демогра­фии и крупного потребительского рынка допол­няет стабильная сосредоточенность на страте­гических реформах и инициативах, призванных повысить легкость ведения бизнеса. К примеру, для многих отраслей смягчили правила в от­ношении прямых иностранных инвестиций. Среди таких отраслей – оборона, железные до­роги, продовольственный ритейл, страхование и т.д. По правде сказать, чистый объем пря­мых иностранных инвестиций, полученных в 2015 и 2016 финансовых годах, более чем на 50% превысил результат 2014 финансового года. Благодаря последним изменениям в системе правил, связанных с ПИИ, Индия стоит особ­няком как самая открытая экономика мира.

Индийские власти весьма открыты для но­вых идей и предложений, которые могут по­мочь сделать экономику современной, прогрес­сивной и развитой. Конечно, предстоит много работы, и нужны дальнейшие реформы, в част­ности в сфере труда, а также законы и правила, связанные с землей. Шаги в этом направлении инициированы, и я уверен, что в ближайшем бу­дущем они должны материализоваться.

Оседлать тренд

Если говорить о тренде BCG, то где на нем на­ходится Apollo Tyres? Как обстояли у вас дела на домашнем рынке и за границей в тот период?

Родных рынков у Apollo Tyres два: Индия и Европа (производственные объекты у нас на обоих континентах). И там и там мы продолжи­ли расти и наращивать долю рынка. Мы прямо сейчас инвестируем в дальнейший рост в Ин­дии, где удваиваем мощность своего крупней­шего завода, и в Венгрии, где строим новый объ­ект глобального масштаба.

Что для экономики Европы означает Brexit? Изменились ли как-то ваши планы по даль­нейшему наращиванию производства в ЕС?

О проявлениях и масштабе Brexit в кон­тексте европейской экономики судить пока рано. В Венгрии наши инвестиционные планы не изменились.

Как продвигается ваш африканский бизнес?

Последние лет десять Африку называют креп­нущей экономической силой, но сейчас склады­вается впечатление, что она теряет запал. У нее по-прежнему громадный потенциал в различ­ных отраслях. Мы видели, как государства вы­ступили с инициативами, стремясь его раскрыть и предложить гражданам прогресс в развитии и росте. Apollo продолжает искать подходящие возможности на релевантных рынках, и по мере необходимости мы на своих инвестируем.

Повестка дня для БРИКС

БРИКС продолжают считать скорее поли­тическим клубом и в куда меньшей степени группой, которая продвигает совместную экономическую повестку дня. Что вы думаете об этом блоке как об экономическом образо­вании и какие экономические направления заслуживают освоения в первую очередь?

В 2015 году совокупный ВВП пяти этих стран по паритету покупательной способности до­стиг 30,8 триллиона долларов, совокупный ВВП стран G7 – 35,6 триллиона долларов. Более того, вклад БРИКС в мировой экономический рост составил в последнем десятилетии около 45%. Так что БРИКС – это, безусловно, та сила, с которой в мировой системе нужно считаться. К тому же в него входят пять крупных экономик таких континентов, как Африка, Евразия и Юж­ная Америка.

Потом, все страны БРИКС настроены про­двигать совместную экономическую повестку дня. Главный посыл БРИКС в 2016 году – созда­ние адаптивных, инклюзивных и коллективных решений – отчетливо подчеркивает это желание укреплять экономическое взаимодействие.

Важнейшее событие в рамках БРИКС – учреж­дение Нового банка развития (НБР), который призван служить источником финансирования развивающихся экономик для удовлетворения их потребностей в области развития.

У объединения есть грандиозный план, из­ложенный в форме стратегии экономического партнерства БРИКС. В число приоритетных направлений сотрудничества здесь включены торговля и инвестиции, производство, энерге­тика, сельское хозяйство, наука и технологии, инновации, ИКТ, финансы, а также физическая, институциональная и человеческая связь. Так что мы, безусловно, продвигаемся в строитель­стве своего стратегического партнерства в четко определенной манере.

Онкар Канвар

Глава совета директоров Apollo Tyres Ltd, председатель
индийской части Делового совета БРИКС

Официальные партнеры