В этом номере BRICS Business Magazine впервые представляет новую международную инициативу BRICS+ Impact & Connectivity. Один из ее соинициаторов – Акашдип Сингх, президент Индийского делового совета в России.
Первый полноценный цикл BRICS+ Impact & Connectivity запланирован на 2027 год. Инициатива будет посвящена компаниям и проектам из стран БРИКС и расширенного контура БРИКС+, которые не только растут, экспортируют или выходят на новые рынки, но и создают измеримый общественный, экономический, технологический, культурный или инфраструктурный эффект и при этом делают страны, рынки, города, институты и профессиональные сообщества ближе друг к другу. BRICS+ Impact & Connectivity объединит два формата – международную премию BRICS+ Impact & Connectivity Award и деловую конференцию BRICS+ Impact & Connectivity Conference. Их общая задача – показать проекты, которые уже сегодня укрепляют практические связи в пространстве БРИКС+.
Интервьюер: Наталья Шастик
Инициатива развивается как партнерская. Наряду с Акашдипом Сингхом ее соинициаторами выступают Вероника Зонабенд, социальный предприниматель и соосновательница сообщества Noôdome, медиаменеджер Арман Джилавян и член совета директоров Noôdome Алексей Анищенко. Каждый из них привносит в будущую платформу свой контур опыта – международное сообщество, медиа и коммуникации, стратегические партнерства, деловую архитектуру.
О запуске BRICS+ Impact & Connectivity, бизнесе как языке доверия и проектах, по которым будет видно настоящее БРИКС, Акашдип Сингх рассказал BRICS Business Magazine.
Потому что в конечном счете именно связи показывают, работает ли сотрудничество. Мы привыкли говорить о БРИКС через масштаб: население, ВВП, ресурсы, торговлю, логистику, технологии. Это правильный разговор, но он не полный. За ним стоит другой вопрос: кто с кем уже работает? Какие проекты действительно связывают страны? Где интерес превращается в контракт, производство, лабораторию, образовательную программу, культурный обмен, совместное предприятие?
После расширения БРИКС этот вопрос стал особенно важен. Институционального масштаба уже недостаточно. Нужно лучше видеть то, что уже работает: какие компании, города, университеты, инвесторы и профессиональные сообщества превращают сотрудничество в конкретные проекты.
Связность – это когда российская компания понимает, как входить на индийский рынок. Когда индийский предприниматель находит партнера в российском регионе. Когда технологическое решение из одной страны получает жизнь в другой. Когда городская практика или производственная модель становится понятной за пределами своей страны.
БРИКС становится настоящим не только на саммитах. Он становится настоящим там, где появляются такие связи.
Индия и Россия – большие, глубокие и очень разные страны. Между ними есть историческая симпатия, но в бизнесе одной симпатии мало. Я давно живу между двумя мирами и знаю, что сотрудничество часто начинается не с большой стратегии, а с простого вопроса: «Как нам понять друг друга?» Индийская компания может прийти в Россию с хорошим продуктом, но без понимания региональной логики, деловой культуры, темпа переговоров. Российская компания может видеть огромный потенциал Индии, но недооценивать сложность и разнообразие этого рынка. Интерес есть, но не всегда есть маршрут.
Моя работа много лет была связана именно с такими маршрутами: соединять людей, объяснять контекст, снимать стереотипы, помогать предпринимателям видеть друг в друге не экзотику, а партнеров. За эти годы я видел много сильных проектов – в бизнесе, образовании, технологиях, культуре, регионах. Но многие из них остаются почти невидимыми для широкой международной аудитории. BRICS+ Impact & Connectivity появилась из этого наблюдения: нам нужно лучше видеть тех, кто уже делает сотрудничество БРИКС практическим.
Для нас это две стороны одной истории. Impact – это вклад, который можно описать и, насколько возможно, подтвердить. Он может быть социальным, экономическим, экологическим, технологическим, образовательным, культурным или инфраструктурным. Важно, чтобы речь шла не о намерении, а о результате. Connectivity – это способность проекта соединять рынки, страны, регионы, компании, институты, специалистов и сообщества. Это может быть локализация производства, совместная разработка, передача знаний, новая цепочка поставок, отраслевой стандарт, инвестиция или партнерство между городами.
Нас интересует точка, в которой эти два измерения совпадают. Например, медицинская технология может расширять доступ к диагностике в одном регионе, но одновременно соединять клиники, инженеров, университеты и инвесторов из нескольких стран БРИКС+. Такой проект уже нельзя назвать только экспортом или только социальной инициативой. Это связность в действии. Именно такие истории важны для БРИКС. Они показывают не потенциал, а движение.
Если премия не помогает рынку лучше понимать, кому можно доверять и какие проекты действительно работают, она не нужна. Мы это хорошо понимаем. Поэтому BRICS+ Impact & Connectivity не должна быть еще одной витриной. Витрин и так достаточно. Нужен инструмент, который помогает распознавать сильные проекты, выводить их к профессиональной аудитории и показывать, как именно создается ценность.
Премия будет смотреть на impact и connectivity вместе. Нас интересует не только устойчивое развитие, не только инновации и не только международная экспансия, а соединение этих качеств.
Для нас важно, чтобы участие в инициативе не подменяло признание. Оцениваться должен проект – его результат, связность, масштабируемость и достоверность, а не статус компании или ее близость к организаторам.
Я давно живу между двумя мирами – Индией и Россией. За эти годы я видел много сильных проектов – в бизнесе, образовании, технологиях, культуре, регионах. Но многие из них остаются почти невидимыми для широкой международной аудитории. Идея BRICS+ Impact & Connectivity появилась из этого наблюдения: нам нужно лучше видеть тех, кто уже делает сотрудничество БРИКС практическим
Инициатива будет состоять из двух связанных частей. Первая – BRICS+ Impact & Connectivity Award, международная премия для компаний среднего и крупного бизнеса из стран БРИКС и БРИКС+. В фокусе будут проекты, где есть измеримый эффект и международная связность.
Вторая – BRICS+ Impact & Connectivity Conference. Это деловая площадка, где проекты смогут быть представлены не только как заявки на премию, но и как предмет разговора с инвесторами, институтами развития, отраслевыми ассоциациями, городами, регионами, экспертами и потенциальными партнерами. Премия отвечает на вопрос: кто уже делает сильные проекты? Конференция – что можно сделать дальше и с кем?
Важно, что инициатива с самого начала создается как партнерская. Вместе со мной ее соинициаторами выступают Вероника Зонабенд, Арман Джилавян и Алексей Анищенко. Это не случайная комбинация. Такой проект не может быть только премией, только медиаформатом или только деловой встречей. Ему нужны сообщество, доверие, стратегические партнерства, международные коммуникации и близкое понимание того, как на самом деле работают компании.
Такой инициативе нужна среда, которая умеет работать не только с новостями, но и с контекстом. В этом смысле BRICS Business Magazine – естественная площадка.
Журнал говорит о БРИКС не только через официальные решения, а через компании, лидеров, идеи, технологии, инвестиции, города, университеты и культуру. Сотрудничество редко начинается с документа. Сначала появляется понимание: кто перед тобой, как он думает, чего хочет, где у него сильные стороны, где возможен общий интерес.
BRICS Business Magazine дает инициативе контекст, аудиторию и редакционный язык для разговора о БРИКС через людей, компании и конкретные рынки. При этом редакционная независимость журнала должна оставаться отдельной от организационного и коммерческого контура премии. Для доверия это принципиально.
Мне также кажется важным, что журнал расширяет языковое и страновое пространство. Русско-китайское направление – хороший пример. В БРИКС+ недостаточно просто переводить слова. Нужно переводить смыслы. Хороший проект нужно уметь объяснить другой аудитории так, чтобы она увидела в нем не чужой опыт, а возможное партнерство.
Индия сегодня – один из ключевых рынков и один из важнейших источников предпринимательской энергии в мире. Но для БРИКС она важна не только масштабом.
Индия умеет жить с разнообразием. Разные языки, регионы, религии, уровни развития, деловые культуры – для нас это не теория, а повседневность. Поэтому индийский опыт очень близок разговору о связности.
Через Indian Business Council in Russia мы видим, что бизнес быстро устает от общих формул. Ему нужны понятные маршруты: с кем говорить, где проверять доверие, как входить в рынок, кто уже проходил этот путь, какие отрасли готовы к сотрудничеству.
BRICS+ Impact & Connectivity может стать одной из площадок, где индийские компании и институты будут представлены через реальные проекты – технологии, производство, образование, финансы, инфраструктуру, креативные индустрии, регионы.
Для меня это особенно важно, потому что Индия и Россия, как и другие страны БРИКС, могут гораздо больше, если научатся лучше видеть не только государственную, но и предпринимательскую энергию друг друга.
В 2026 году мы представляем инициативу и формируем ее основу. Первый полноценный цикл запланирован на 2027 год.
Это означает прием заявок, экспертную оценку, интервью, верификацию проектов, формирование короткого списка, конференцию и церемонию награждения. До этого нужно определить страну и город проведения, принимающих партнеров, экспертный совет, жюри, секретариат и календарь.
Мы сознательно не хотим торопиться. Для такой инициативы важно не просто объявить красивое название. Нужно сразу заложить правильную архитектуру – критерии, процедуру, независимость оценки, понятную коммуникацию и уважение к разным рынкам. Если все это будет сделано аккуратно, BRICS+ Impact & Connectivity сможет стать не разовым событием, а ежегодной платформой.
Компании, которые могут ответить на два простых вопроса. Первый: какую измеримую ценность создает ваш проект? Второй: какие связи он укрепляет?
Отрасль может быть почти любой: промышленность, технологии, медицина, образование, финансы, сельское хозяйство, логистика, энергетика, культура, цифровые сервисы, городская среда. Главное – качество результата.
Нам интересны проекты, которые помогают рынкам понимать друг друга, технологиям переходить из одной страны в другую, знаниям циркулировать, регионам находить партнеров, а обществам получать новые возможности.
БРИКС часто описывают как большую конструкцию. Но на практике он состоит из людей, команд, предприятий, лабораторий, университетов, портов, фабрик, культурных центров, городских программ. Мы хотим научиться видеть эту работу и давать ей язык.
Я бы хотел, чтобы BRICS+ Impact & Connectivity стала способом смотреть на БРИКС через проекты. Не только через заявления, саммиты и макроэкономику, а через компании, решения, команды и партнерства, которые уже работают. Если каждый год мы сможем находить и показывать такие проекты, если они начнут узнавать друг о друге, если вокруг них появятся новые связи, инициатива будет иметь смысл.
В конце концов, БРИКС строится не только в переговорных залах. Он строится там, где появляется совместный опыт – завод, лаборатория, аудитория, порт, городская программа, культурный проект.
Если у БРИКС есть будущее как у пространства практического сотрудничества, его можно будет увидеть именно там – в совместной работе, которая уже началась, но еще не получила общего языка.
