В условиях растущего числа мер поддержки малого и среднего бизнеса, ключевой проблемой становится их эффективность и доступность для предпринимателей. Геополитические риски и сложности с логистикой создают дополнительные барьеры для развития бизнеса. Важно не только увеличивать количество инструментов поддержки, но и повышать их адресность и востребованность, учитывая как российский, так и международный опыт. Необходимо выстраивать эффективную систему взаимодействия между государством, корпорациями и бизнесом, чтобы меры поддержки стали реальным драйвером роста МСП. Эти важные вопросы обсудили участники сессии «4123 меры поддержки. Когда слишком много, но недостаточно – что нужно изменить?» на Петербургском международном экономическом форуме – 2026.
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Геополитические риски осложнили деятельность малого и среднего бизнеса
«Геополитические риски, которые беспокоят всех, сложность с логистикой и, конечно, удар именно по той части экономики, которая касается предложения, удар по предложению через энергетику, через другие издержки. Это вот основное, что беспокоит малый и средний бизнес», – экономический обозреватель; директор Института изучения мировых рынков Алексей Бобровский.
Меры поддержки для МСП должны быть более адресными и эффективными, учитывая международный опыт и потребности бизнеса
«Считаю, что действительно уже на сегодняшний день сложилась конструкция, при которой банки являются главным интерфейсом по проведению мер поддержки, которые нужны бизнесу. Хочу напомнить, что эти меры поддержки складываются не только из госпрограмм, льготных кредитов или грантов, которые существуют на рынке. Мы же еще добавляем туда большое количество собственных предложений. Мы берем партнерские меры поддержки, все это упаковываем в такое единое комплексное решение», – директор малого и микробизнеса, член правления АО «Альфа-Банк» Денис Осин.
Целеполагание определяет эффективность мер поддержки МСП
«Крайне важно выстраивать архитектуру, благодаря которой мы поймем: 14 тысяч или 250 мер поддержки нам будут нужны, и соответственно, замеры их эффективности. То есть зачем, каких целей мы пытаемся достичь, и дальше сверять эти подходы с точкой зрения нужд предпринимателей на местах и цели полагания на государственном уровне», – партнер АО «Деловые решения и технологии» Екатерина Трофимова.
ПРОБЛЕМЫ
Меры поддержки могут стать социальным обязательством в труднодоступных регионах
«К сожалению, мы воспринимаем 4123, неважно сколько мер поддержки, всегда как меры поддержки, которые почему-то у нас в стране идут, условно как-то там куда-то. В некоторых случаях меры поддержки — это способ спасения бизнеса в труднодоступных сложных территориях. Это тоже надо понимать: это определенное социальное обязательство, возможно, государства, там, где предприниматель сознательно является условным грантоедом. В некоторых случаях это вопрос обеспеченности заработной платой и достаточным количеством рабочих мест, чтобы не было массовой маргинализации», – директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Александр Вайно.
Финансовую поддержку получает лишь часть компаний
«К нам примерно приходит в год порядка 2500 заявок на разные финансовые меры поддержки. И порядка 1700 юридических лиц в итоге эту финансовую меру поддержки получают. В масштабах Федерации — это мизерные цифры, в масштабах Москвы — это микроскопические цифры, очень небольшие», – генеральный директор Фонда «Московский инновационный кластер» Алексей Парабучев.
РЕШЕНИЯ
МАИП упрощает предоставление земельных участков для масштабных инвестиционных проектов
«Есть так называемая история МаИП, масштабных инвестиционных проектов. Это упрощенный механизм предоставления земельных участков инвесторам. <…> Наверно, все знают и слышали про ночную хоккейную лигу, созданную в 2011 году по инициативе нашего Президента. Эта лига объединила в себе как раз непрофессиональных игроков. Победителям ночной хоккейной лиги в качестве приза предоставлялся грант от Министерства спорта на строительство хоккейного комплекса. Именно через процедуру масштабного инвестиционного проекта в 2017 году команда из Москвы «Сталкер», которая выиграла ночную хоккейную лигу, и как победитель построила спортивный комплекс площадью более 10 тысяч квадратных метров на северо-западе столицы», – заместитель руководителя, статс-секретарь Департамента городского имущества города Москвы Анджела Гдлян.
Индивидуализированные инструменты поддержки стимулируют рост МСП
«Компании, которые работают на разных рынках, требуют совершенно разные инструменты поддержки. Например, компания, которая работает в сфере геймдизайна и геймдевелопмента. Это растущий рынок: они в большинстве своем, успешные, делают X2, X3 в год от предшествующего периода. Их основные активы — это разработчики, которые делают сам продукт. Им нужны меры поддержки, которые позволят с таким типом бизнеса дальше также динамично развиваться. А есть компании производственные, которым нужно закупать станки, обновлять свой технологический фонд; и там совершенно другой тип поддержки», – генеральный директор Фонда «Московский инновационный кластер» Алексей Парабучев.
Корпорация МСП снижает кредитные ставки для предпринимателей через банки
«Корпорация МСП — это действительно сейчас ключевой инструмент по работе с предпринимателями. <…> Это невероятно сильно помогало тем предпринимателям, которым нужны были заемные средства», – директор малого и микробизнеса, член правления АО «Альфа-Банк» Денис Осин.
Стимулирование предложения – мировой тренд для роста экономики
«Международный Валютный Фонд говорит в последнее время о том, что надо не спрос сдувать, а предложение увеличивать. Это вот тот самый мировой тренд: нужно не только таргетированием инфляции заниматься, но и заниматься еще и таргетированием роста. И вообще брать пример с азиатских экономик, где есть специальные институты и даже ведомства, которые имеют полномочия управлять и планировать экономическое развитие», – экономический обозреватель; директор Института изучения мировых рынков Алексей Бобровский.
* Материал подготовлен с использованием ИИ-технологии «ИнФорум»
Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс roscongress.ru
Источник: ПМЭФ
