与此同时，中国在清洁技术国际融资规模上已基本与发达国家持平
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可再生能源正日益摆脱“传统发电昂贵替代品”的标签。2025年，可再生能源帮助全球经济节省约4800亿美元化石燃料支出，并减少84亿吨二氧化碳排放。国际可再生能源署（IRENA）专家得出上述结论。当年投产的大型可再生能源项目中，逾90%的发电成本低于所在市场最廉价的新建燃煤或燃气电站。
这种节省效应今年仍在延续：仅2026年上半年，可再生能源就节省了约2650亿美元，联合国气候变化框架公约执行秘书西蒙·斯蒂尔在COP31开幕式上表示。换言之，支持绿色能源的主要论据正越来越少地关乎气候，而越来越多地关乎经济。
推动成本下降的主要动力之一，是中国对太阳能电池板、蓄电池、电动汽车、风力涡轮机及其他清洁技术设备的大规模生产。据路透社测算，2025年中国向发展中国家提供的清洁技术与投资总额约为1320亿美元，其中包括约400亿美元的项目和生产直接投资。相比之下，发达国家2024年向发展中经济体提供的气候融资为1370亿美元。
不过，这些数字不能直接比较。中国的1320亿美元主要是商业出口和投资，而发达国家的1370亿美元还包括赠款、气候变化适应贷款以及灾后重建资金。但可比的规模表明，中国产业界成为“全球南方”能源转型独立来源的速度之快。
2025年，中国出口的太阳能电池板及组件中近三分之二销往发展中国家。仅巴基斯坦一国就从中国进口了17吉瓦的太阳能电池板，这一规模大致相当于德国全年的装机量。
据能源与清洁空气研究中心评估，中国2025年交付的设备在投运后，将使全球南方国家每年减少约2.57亿吨二氧化碳排放；而2026年的出口将把这一减排效应提升至每年约3.37亿吨。
由此可见，绿色技术在“全球南方”的日益普及，往往并非得益于外部的气候补贴，而是因为中国已将其成本降至足以满足普通商业需求的水平。
但廉价的光伏板并不意味着廉价的电站。对许多发展中国家而言，主要障碍仍是资金成本。据国际可再生能源署（IRENA）测算，评估中采用的可再生能源项目加权平均资本成本在非洲约为12%，而欧洲仅为3.8%。因此，在实际发电成本相当的情况下，融资费用吞噬了非洲项目价格的很大一部分。
投资领域的差距同样明显：2024年，可再生能源领域投资创下8070亿美元的历史新高，但资本仍集中在中国和发达经济体。按人均计算，中国、欧洲、北美和大洋洲获得的投资额约为撒哈拉以南非洲的15倍。
对金砖国家而言，可再生能源成本的下降意味着能源转型正演变为一个庞大的工业市场。中国已在多条清洁技术产业链中占据主导地位，而巴西和印度则是中国太阳能电池板的主要买家。
因此，绿色能源正逐渐不再是一个关于各经济体为减排需要付出多少代价的故事。人们越来越多地反过来提出这样的问题：更廉价的电力能节省多少成本，以及谁将从新的能源基础设施中获利。
