«Ростех» – новая жизнь российских промышленных центров

Width 250px shutterstock 96390125 fmt

Как предприятия и проекты «Ростеха» влияют на конкурентоспособность российских городов.

В Верхней Салде – промышленном городке на Урале с населением около 40 тыс. – один из самых низких в мире уровней безработицы – 0,6%. Большинство трудоспособного населения города – 15 тыс. человек – работают на предприятии «ВСМПО-Ависма», одном из мировых лидеров в производстве изделий из титановых сплавов.

Эта компания – неотъемлемая часть мирового авиапрома. На экспорт идет 70% продукции. Она обеспечивает 40% потребностей в титане Boeing, 60% – Airbus, 100% – Embraer. Так Верхняя Салда приобретает статус промышленного центра международного значения.

Это лишь один из примеров, которые демонстрируют весомый вклад промышленных предприятий «Ростеха» в развитие городов и повышение их конкурентоспособности.

Что такое конкурентоспособность городов

Конкурентоспособность города обычно рассматривается с двух позиций: во-первых, с позиции уровня развития экономики; во-вторых, в сравнении с другими городами. Мегаполис или небольшой населенный пункт не могут быть конкурентоспособны во всех секторах экономики, поэтому их успех зависит от способности привлечь или создать достаточно прибыльные виды экономической активности.

Города, ориентированные на какой-то один вид деятельности, рассматриваются как квази-предприятия, распоряжающиеся своими ресурсами для повышения конкурентоспособности во всех сферах, мобилизации местных социальных, экономических и политических ресурсов.

Рост конкурентоспособности экономики города по большей части зависит от роста промышленного производства и внедрения инноваций. Уровень конкурентоспособности также напрямую связан с возможностью привлечения в город дополнительного финансирования в виде инвестиций местных, отечественных и зарубежных компаний, также это содействие инновациям, поддержка предпринимательства, повышение привлекательности городской с­реды и жилья.

При рассмотрении конкурентоспособности городов нельзя не учитывать, что она зависит от их величины. Для крупных городов характерна высокая концентрация экономических, финансовых и человеческих ресурсов. В менее крупных городах экономическая успешность в большей степени зависит от предприятия, которое лежит в основе экономической деятельности. Такое предприятие часто становится градо­образующим.

Моногорода – зона особого внимания

В моногородах основная часть населения работает на одном градообразующем предприятии, которое служит его кровеносной системой, без его успешного функционирования ни одна городская система не будет работать слаженно. Поэтому если экономическое состояние завода и производственные мощности приходят в упадок, город также теряет свою экономическую, инвестиционную и социальную привлекательность.

В основе кризиса, останавливающего производства и оставляющего города за бортом экономической жизни страны, часто лежат нежелание модернизировать производство под новые экономические реалии, следование исключительно экономическим интересам и полное отсутствие интереса к социальной и кадровой составляющей. В таких условиях ни предприятие, ни город не обладают кадровым и инвестиционным потенциалом, не обладают должным уровнем конкурентоспособности.

Город, в который пришел «Ростех»

На сегодняшний день в структуре «Ростеха» – 21 градообразующее предприятие. Первые антикризисные программы для российских городов корпорация начала внедрять еще в 2009 году. Были поставлены следующие задачи: содействовать социально-экономическому развитию территорий присутствия, создавать высокопроизводительные рабочие места в регионах, обеспечивать населению необходимые условия жизни, привлекать на производство высококвалифицированных специалистов, проводить мероприятия по внедрению инновационных технологий.

Верхняя Салда – далеко не единственный пример того, как «Ростех» вывел город на успешные экономические и социальные показатели и мировые рекорды.

Так, в Тольятти, где «АВТОВАЗ» – градо­образующее предприятие, «Ростех» стабилизировал и вывел компанию из кризиса. К 1997 году Тольятти превратился в российский аналог Чикаго двадцатых годов ХХ века. «АВТОВАЗ» был подчинен интересам криминальных структур. В декабре 2005 года компанию взяла под усиленную охрану милиция. В город прибыли около 140 милиционеров, сотрудников департамента по охране имущества МВД. Были смещены все бывшие руководители силовых структур Тольятти. «Ростех», получив в 2009 году государственный пакет акций «АВТОВАЗа», покончил с криминальными войнами. Понимая, как важна социальная обстановка в городе в целом, корпорация разработала специальную программу трудоустройства увольняемых работников. Поэтому, несмотря на вынужденные сокращения в период кризиса, уровень безработицы здесь серьезно не повысился. «Для меня был шок, когда я узнал, что из почти стотысячного коллектива где-то 27–28 человек не подписали заявления о том, что готовы не получать заработную плату за простой для того, чтобы улучшить ситуацию на «АВТОВАЗе». После этого я понял, что с этим коллективом можно делать большие дела и добиваться очень многого», – вспоминает экс-глава «АВТОВАЗа» Игорь Комаров. При Игоре Комарове появилась новая стратегия развития «АВТОВАЗа» до 2020 года, началось активное обновление модельного ряда, а главное – оформлена продажа контроля альянсу Renault-Nissan. Сам «АВТОВАЗ» стал мультибрендовым предприятием и готовит к концу 2015 года запуск серийного производства концепт-кара Xray. «АВТОВАЗ» рассчитывает увеличить свою долю на российском рынке до 40% и вложит в течение трех лет до 100 млрд рублей на обновление модельного ряда и модернизацию технологий. На сегодняшний день активно идет совместная работа с иностранными партнерами, среди которых Nissan, Renault и Datsun. Высокотехнологичное модернизированное производство на заводах способствует привлечению молодых кадров и постоянному внедрению инновационных технологий. Такие меры, безусловно, увеличивают экономический потенциал и инвестиционную привлекательность города, повышая его конкурентоспособность.

В Татарстане можно выделить проект технологичного моногорода Зеленодольска, градо­образующим предприятием которого является ОАО «ПО “Завод имени Серго”» (компания POZIS). POZIS – высокотехнологичное предприятие, единственный в Татарстане производитель холодильников, принадлежащая ему доля рынка холодильной продукции составляет в России около 10%, а в некоторых регионах традиционного присутствия – более 50%.

Еще в конце 1990-х предприятие переживало упадок, коллектив сокращали, не выплачивалась зарплата, замирало производство, с конвейера не сходило ни одного холодильника, в 1997-м завод и вовсе остановился, но постепенно, шаг за шагом, в условиях жесточайшей конкуренции удалось возродить предприятие, выйти на стабильный уровень производства и продаж.

Сегодня на заводе работает почти 9 тыс. человек (10% от населения города), а некоторым видам производимого здесь оборудования вообще нет аналогов в стране. Идет постоянное совершенствование производства и внедрение новых технологий, доля инновационной составляющей в производстве достигает ежегодно 10%. Высокие технологии, применяемые на POZIS, способствуют активному наращиванию объ­емов экспортных поставок, что ведет к росту экономических показателей предприятия и города.

Таким образом, предприятие, входящее в состав ГК «Ростех», вкладывает максимальное количество усилий в экономическое развитие города, его кадровый, социальный и инновационный потенциал.

Уникальным предприятием, в том числе для развития экономики города, является Ростовский вертолетный завод. Сегодня здесь выпускается техника мирового уровня. На протяжении существования «Роствертола», даже в условиях недогруженности производственных мощностей завода, удалось избежать сколь-нибудь серьезных сокращений персонала. Предприятие влияет на благополучие нескольких десятков тысяч ростовчан и вносит значительный вклад в бюджет города.

Также в 2013 году предприятие было признано лучшим в Ростове-на-Дону, а это звание дается на основании анализа информации о производственной и социальной деятельности, уплате налогов и взносов во внебюджетные фонды, а также о размере заработной платы. Помимо активного участия в развитии экономики города предприятие совместно с «Вертолетами России» участвует в строительстве крупнейшего в России вертолетного кластера под Батайском, призванного объединить несколько производств данного вида техники и обеспечить около 10 тыс. рабочих мест.

Производственные мощности «Роствертола» в течение 5 лет планируется перевести под Батайск, что даст существенный толчок к экономическому развитию города, привлечению сюда инвестиционных и кадровых ресурсов. Так, «Рост­вертол» играет значительную (если не главную) роль в экономике не только Ростова-на-Дону, но и всего региона.

Как уже отмечалось, конкурентоспособность города во многом зависит и от интереса к нему международных компаний. Одно из предприятий города Рыбинска, НПО «Сатурн», которое также входит в «Ростех», способствовало признанию города и его экономической успешности на международном уровне. Добиться этого удалось в результате продуктивного партнерства с французской компанией Safran в сфере разработки и производства двигателя SaM146.

Предприятия создали и выпускают двигатели, которые по техническим характеристикам и компонентам стали одними из самых современных и востребованных в мире. За годы сотрудничества с крупнейшим зарубежным парт­нером НПО «Сатурн» проделало огромную работу по модернизации производства, и сегодня это единственный авиадвигательный завод в России, получивший международный сертификат Европейского агентства по авиационной безопасности (EASA).

Для внедрения новых инноваций и развития производства на базе НПО «Сатурн» создан двигателестроительный кластер, ставший эффективным инструментом в развитии кадрового и технологического потенциала города и завода за счет обмена опытом с зарубежными коллегами, и по своей структуре и деятельности напоминает центры конкурентоспособности во Франции. Уровень профессиональных компетенций завода признается за рубежом, что еще более важно – иностранными коллегами отмечается высокий профессионализм его сотрудников.

При этом в своей деятельности НПО «Сатурн» делает ставку на молодежь и активно инвестирует средства в обучение, развитие, продвижение молодых специалистов и закрепление их в качестве работников ведущего газотурбинного предприятия отрасли. Ежегодно в ОАО «НПО “Сатурн”» трудоустраиваются около 250 молодых специалистов, из них 66% – выпускники высших учебных заведений, 16% – выпускники, получившие средне-специальное образование, и 18% – среднее общее образование.

В настоящее время на предприятии работают 4246 молодых людей (это сотрудники в возрасте до 35 лет) – более трети всех работников компании. Предприятие обладает огромным профессиональным и экономическим потенциалом и с учетом его разносторонней деятельности, международного признания и молодых перспективных кадров в будущем будет выходить на новые уровни, внося значительный вклад в конкурентоспособность и успех Рыбинска.

Города будущего

Отдельно стоит сказать о роли предприятий «Ростеха» в развитии инновационных городов, технопарков и технополисов. Одним из самых успешных примеров, безусловно, стал «Иннополис» – город, призванный объединить молодых высококвалифицированных специалистов со всей страны и усилить инновационный потенциал России. «Иннополис» устроен как комплекс жилых и офисных зданий по принципу «живи, учись, работай и отдыхай» для лучших профессионалов IT-индустрии. Среди его резидентов значатся такие лидеры IT-индустрии, как Acronis и Parallels, а летом 2014 года генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов осмотрел строящийся «Иннополис» и объявил, что госкорпорация разместит в нем своих специалистов по созданию прорывных разработок в области информационных технологий и робототехники.

Таким образом, для «Ростеха» «Иннополис» станет основной площадкой, на которой будет сконцентрирована IT-экспертиза и размещены специалисты корпорации, а также со­здан IT-дизайн-центр. Успешное сотрудничество города и корпорации позволит создать тысячи высококвалифицированных рабочих мест, раскрыть потенциал российских программистов и снизить зависимость России от иностранных поставщиков в такой важной сфере, как IT-оборудование и программное обеспечение.

Сосредоточение офисов столь успешных компаний и корпораций создают для «Иннополиса» огромный экономический, инновационный и кадровый потенциал. Учитывая тот факт, что мы живем в век невиданной ранее конкуренции, уже настал момент, когда конкурентоспособность становится безальтернативным фактором выживания государств в новом мировом экономическом порядке. Сейчас, как никогда ранее, наиболее разумная человеческая деятельность – научная, инжиниринговая, высокотехнологичная – становится определяющим фактором устойчивого развития страны, и тем важнее эволюция промышленных центров, создание новых смыслов их жизнедеятельности, на которые ориентируется общество.

Быть конкурентоспособными в отношении других стран – значит выгодно позиционировать Россию, привлекая инвесторов и туристов. Быть конкурентоспособными в отношении других субъектов и городов РФ – вносить действенный вклад в дело сбалансированного развития различных уголков страны за счет создания на местах динамичной, привлекательной в социальном и деловом отношении среды, которая сама по себе способна побуждать людей инициировать проекты, оставаться в регионе, работать над развитием своей малой родины.

Официальные партнеры

Logo nkibrics Logo dm arct Logo fond gh Logo palata Logo palatarb Logo rc Logo mkr Logo mp