План по бумаге

Прихотливая конъюнктура российской действительности не пугает американскую International Paper, которая не только не намерена уходить из России, но продолжает активно инвестировать здесь в свое развитие. О том, почему это происходит и о дальнейших планах своей компании на местном рынке, в интервью
BRICS Business Magazine рассказала президент IP Россия Ксения Соснина.

Россия является относительно новым регионом для International Paper, чья история насчитывает приблизительно 120 лет. Что вас привлекает на этом рынке?

Мы начали работу в России в 1998 году, и с тех пор компания International Paper инвестировала свыше 700 миллионов долларов в расширение и модернизацию своего производства в Светогорске. В России основными направлениями деятельности International Paper (IP) являются производство и продажа офисной и офсетной бумаги, картона для упаковки жидких пищевых продуктов, термомеханической массы.

Мы также гордимся тем, что наши инвестиции выходят далеко за рамки привычных в таких случаях городов и регионов. Наш диверсифицированный портфель российских активов, включая мощности нашего партнера – Группы «Илим», крупнейшего интегрированного про­изводителя бумаги и целлюлозы в России, охватывает наш собственный комбинат по производству бумаги в городе Светогорске в Ленинградской области; предприятия находятся в Архангельской и Иркутской областях. Наши лесные операции сосредоточены в Тихвине. Мы по-настоящему являемся пионерами в сфере инвестиций в российские регионы.

В своей деятельности в России мы ориентируемся на четыре ключевых фактора.

Во-первых, это сырье. В России находится примерно четверть мировых лесов, хотя используется менее 30% ресурсов страны. Наличие богатых лесных ресурсов было ключевым фактором при принятии нашего решения об инвестировании в Ленинградскую область и позднее, в 2007 году, в создание партнерства с Группой «Илим».

Во-вторых, это местная инфраструктура. Недостаточно просто иметь в наличии сырье. Совсем другое дело, когда вы можете транспортировать такие ресурсы своим клиентам быстро, недорого и безопасно.

В-третьих, наличие квалифицированных кадров, что также является важным фактором при принятии решения об инвестировании. Сильный менеджмент и талантливые сотрудники – ключевые компоненты долгосрочного успеха.

И, наконец, как американский инвестор мы уделяем большое внимание выбору регионов с прозрачной структурой органов власти и эффективным местным управлением. Как инвестора нас интересуют страны, где реализуется скоординированная промышленная политика. Как, например, в Бразилии, когда речь идет об инвестициях в новые предприятия. Такой фактор играет значимую роль.

Надо отметить, что уже несколько десятилетий в России не строились новые комбинаты по выпуску бумаги. Регионам и администрациям, которые заинтересованы в привлечении прямых иностранных инвестиций, необходимо обратить особое внимание на этот критерий.

Какие рынки являются ключевыми для вашего российского бизнеса?

Исторически внутренний рынок для IP Россия являлся ключевым. Но в то же время мы реализуем бумагу и упаковку, произведенные в России, не только на локальном рынке, но и экспортируем в другие страны, где мы видим спрос. Региональное присутствие является уникальной особенностью бизнес-модели IP. Это отличает нас от конкурентов. В частности, мы успешно объединяем усилия с европейскими подразделениями IP, а с Группой «Илим» мы поставляем продукцию в Китай.

Как в последнее время развивался бизнес IP, какие результаты принес 2015 год?

Макроэкономическая и рыночная ситуация в 2015 году была достаточно сложной в связи с высоким уровнем волатильности и неопределенности деловой конъюнктуры. Тем не менее мы использовали такую волатильность как возможность занять выгодную позицию на рынке. Мы повысили продажи в России, и нам удалось частично заместить импорт.

В минувшем году мы вывели на рынок новый продукт – офисную бумагу грейда А+ Ballet Brilliant, производимую в России, которая предлагает российским потребителям отличную альтернативу импортной бумаге в премиальном сегменте.

Нам удалось добиться хорошего баланса благодаря реализации основных планов и инициатив, и за счет обеспечения стабильного денежного потока. Наш партнер Группа «Илим» также добился стабильных операционных результатов.

Как в последнее время развивается сотрудничество с Группой «Илим»?

Сотрудничество с Группой «Илим» является ярким примером успешного российско-американского делового партнерства. International Paper вкладывает существенные усилия в развитие таких отношений. В частности, четыре представителя высшего руководства компании входят в состав совета директоров Группы «Илим». Наш партнер играет важную роль в обеспечении поставок офисной бумаги, поскольку предоставляет нам дополнительные производственные мощности. В частности, Группа «Илим» выпускает наш новый совместный продукт, Ballet Brilliant.

Насколько благоприятные условия для развития целлюлозно-бумажной отрасли обеспечивает российское законодательство?

Среди аспектов, на которые следует обратить внимание, вопросы обращения с отходами. Для создания эффективной системы в этой области IP, отраслевая ассоциация «Бумпром» и ряд крупнейших компаний отрасли выступили с инициативой создания координационно-консультационного механизма в части обращения с отходами бумаги и упаковки. Мы объявили о ней в ходе недавнего заседания Консультативного совета по иностранным инвестициям, которое проходило под председательством премьер-министра Дмитрия Медведева. Для ее реализации нам необходима поддержка всех заинтересованных сторон.

Россия обладает одной из крупнейших ресурсных баз в мире, и поэтому нам необходимо реализовать современные лесные практики, а именно – устойчивое лесопользование. И хотя, безусловно, уже достигнуты определенные результаты (в частности, принята первая в истории страны Национальная лесная политика), все же некоторые шаги еще только предстоит сделать. Необходимо активное участие правительства для принятия региональных норм, дальнейшего развития инфраструктуры и строительства лесных дорог. Существует большая потребность в новых образовательных программах.

Наконец, необходимо обеспечить надежную транспортную логистическую систему. В настоящее время мы и ряд других компаний обеспокоены недавними законодательными инициативами, такими как введение специального сбора за использование федеральных дорог, что вносит некоторую степень неопределен­ности и ведет к дополнительным расходам.

Ставка на устойчивость

Какие тенденции вы можете отметить в российской лесной промышленности и как вы можете сравнить их с опытом работы в других странах?

Недавно по заказу IP Фондом «Грин Форест» был подготовлен отчет по оценке эффективности перехода на интенсивную модель для условий Ленинградской области. По результатам исследования, с экономической точки зрения такая модель может повысить эффективность лесной отрасли. Пример выглядит еще более убедительно, если сравнить практики России и Финляндии. По данным исследований Metla, урожайность хвойной древесины в центральных южных регионах Финляндии составляет приблизительно 3 м3 на гектар в год, в то время как на северо-западе России это всего лишь примерно 0,5 м3 на гектар. Обе страны обладают впечатляющими лесными ресурсами. И достижения Финляндии свидетельствуют о потенциале российских лесов в случае реализации практики устойчивого лесопользования. Мы убеждены, что успех может быть достигнут лишь благодаря плодотворному сотрудничеству бизнеса, государства и научных кругов.

Как американский инвестор мы уделяем большое внимание выбору регионов с прозрачной структурой органов власти и эффективным местным управлением. Как инвестора нас интересуют страны, где реализуется скоординированная промышленная политика. Как, например, в Бразилии, когда речь идет об инвестициях в новые предприятия. Такой фактор играет значимую роль

Но актуальна ли концепция устойчивого развития для International Paper в России?

Чтобы быть успешным, бизнес не может откладывать реализацию принципов устойчивого развития на завтра. Эта концепция способствует формированию акционерной стоимости и важна для достижения успехов уже сегодня.

Устойчивое развитие лежит в основе деятельности IP, и российское подразделение не является исключением. Политика нашей компании в сфере устойчивого развития предполагает долгосрочную стратегию. Наша история начинается в лесах, и поэтому модель устойчивого лесопользования играет для нас чрезвычайно важную роль. Но это не единственное направление нашей работы. Мы заботимся о защите окружающей среды и, в частности, о качестве воздуха. Мы запустили программы в сфере энергоэффективности. Также мы активно поддерживаем региональные программы в сфере образования, здравоохранения и культуры. За последнее десятилетие мы направили более 8,5 миллиона долларов на такие проекты в России.

Видите ли вы усилия в сфере устойчивого развития со стороны компаний за пределами вашей отрасли в России?

Идея устойчивого развития остается относительно новой для России. Но, несомненно, реализация таких принципов окажет положительное воздействие на экономику, общество и окружающую среду всей страны. Это больше, чем просто бизнес-задача, это наш вклад в развитие общества.

В России реализацией проектов в сфере устойчивого развития занимается ряд крупных компаний. К примеру, компания Tetra Pak наряду с другими инициативами поддерживает и способствует продвижению FSC-сертификации древесины. Недавно мы вместе работали над организацией первого FSC бизнес-форума в странах СНГ. Еще одним примером является Unilever. Эта компания поставила собственные цели в сфере устойчивого развития и уже достигла многих из них. IKEA также добилась хороших результатов в сфере устойчивого развития – она использует безопасные для экологии материалы и призывает потребителей направлять опасные отходы, такие как использованные батарейки, на переработку.

Эффективное внедрение принципов устойчивого развития невозможно без поддержки академических кругов. Поэтому мы рады сотрудничеству с близким нам по духу образовательным учреждением в России – Московской школой управления Сколково. Ранее в этом году мы вместе со Сколково и Unilever запустили Лабораторию устойчивого развития. Надеемся, что совместная работа с деловым и академическим сообществами позволит обеспечить яркое будущее для наших детей и будущих поколений.

Официальные партнеры

Logo nkibrics Logo dm arct Logo fond gh Logo palata Logo palatarb Logo rc Logo mkr Logo mp