Breaking News. Пять людей, которые привлекут внимание журналистов

Width 250px 42

Информационные волны, которые в 2015 году поднимутся в странах БРИКС, скорее всего, окажутся выше и заметнее для остального мира, чем раньше. Отчасти это связано с большим объемом совместной работы, взятой на себя пятью странами, отчасти с амбициозными задумками конкретных бизнесменов и политиков. Оставляя в стороне глав государств, всегда получающих максимум внимания публики, BRICS Business Magazine попытался выделить главных ньюсмейкеров года.

Герман Греф

Россия

Рекордное падение цен на нефть, галопирующая инфляция, неподъемный внешний долг и глубокая депрессия на фоне тотального кризиса доверия – положение, в котором оказалась российская экономика в начале 2000-х, в первые годы президентства Владимира Путина, потребовало от властей решительных мер. Запущенная тогда же программа либеральных экономических преобразований, как показали дальнейшие события, блестяще привела к заявленным целям: обеспечила перевод российской экономики на рыночные начала и высокие темпы роста почти на целое десятилетие. А попутно принесла заслуженные лавры одного из самых успешных российских реформаторов ее главному автору – Герману Грефу.

Все те же реформы, направленные на радикальное повышение эффективности бизнеса и превращение локального розничного банка в крупную международную универсальную финансовую корпорацию, – главный предмет забот Грефа, президента, председателя правления Сбербанка, кресло которого он занял в 2007-м. Хотя добиться заявленной цели – удвоения капитализации банка за пять лет – пока так и не удалось, личной вины Грефа в этом нет. Уверенному движению котировок Сбербанка к намеченным высотам помешали объективные обстоятельства – глобальный кризис 2008 года, сильнее всего ударивший по российской финансовой системе и банкам, сменившийся полномасштабной рецессией в 2014-м.

Нетрудно убедиться, что набор обстоятельств, в которых вынуждено действовать правительство России сегодня, примерно тот же, что и в начале прошлого десятилетия: быстрое замедление экономической активности, резкое ускорение инфляции и беспрецедентная девальвация руб­ля на фоне быстрого ухудшения конъюнктуры сырьевых рынков и западных санкций. Впрочем, настаивает Греф, корень нынешних экономических затруднений России не во внешних воздействиях, а в отсутствии структурных реформ, в которых та нуждается не меньше, чем 15 лет назад. «Санкции добавили негатива, но давайте не сваливать все на санкции. У нас куча собственных проблем, мы бы и так имели без всяких санкций в следу­ющем году или нулевой, или отрицательный рост. Поэтому вопрос в нас, а не в санкциях, – заявил Греф на совещании в Общественной палате по вопросам энергетики в начале декабря. – Макроэкономика – это такая инерционная вещь, ее долго-долго заправляют и потом точно так же долго выправляют».

Вполне вероятно, что выправлением нынешнего незавидного положения уже в ближайшее время снова придется заняться самому Грефу. В случае отставки правительства Дмитрия Медведева, возможность которой в экспертных кругах всерьез обсуждают вот уже несколько месяцев, экс-министр экономического развития и торговли выглядит весьма вероятным кандидатом на вхождение в новый кабинет реформ. Вероятность подобного развития событий тем более высока, если учесть, что в ноябре 2015 года истекает очередной четырехлетний срок Грефа на посту руководителя Сбербанка, а кадровый резерв президента Путина крайне ограничен.


Лэй Цзюнь

Китай

В уходящем году 45-летний Лэй Цзюнь был назван бизнесменом года по версии Forbes Asia. И вполне заслуженно: летом 2014 года созданная им компания Xiaomi Tech, появившаяся на свет всего четыре года назад, вышла на третье место в мире по продажам смартфонов. Но Лэй, которого называют китайским Стивом Джобсом, готовится завоевать рынки Европы и США и бросить вызов Apple.

«Я полагаю, три года назад, когда компания Xiaomi только выпустила первый телефон, никто не думал, что она станет третьим крупнейшим игроком на этом рынке. У нас есть возможность через пять или 10 лет стать производителем смартфонов номер один в мире», – сказал Лэй на Всемирной конференции по управлению интернетом (World Internet Conference), прошедшей в ноябре в Учжэне.

В 2013 году компания Xiaomi Tech продала 19 млн смартфонов, в 2014-м, по предварительным подсчетам, – 60 млн, глава компании Лэй Цзюнь признается, что его ближайшая цель – продать в 2015 году 100 млн трубок. И помочь этой гаджет-экспансии из Китая должна новая модель Mi5 с экраном 5,7 дюйма, появление которой ожидается в январе 2015-го.

Когда Лэй Цзюнь создал Xiaomi Tech в апреле 2010 года, его уже знали в Поднебесной как бизнес-ангела, инвестирующего в стартапы. Но не магната. Выпускник Университета Уханя Лэй в 1998 году попал на работу к разработчику программного обеспечения Kingsoft. Сейчас это известная в КНР компания, а тогда про нее мало кто слышал, своим взлетом, как считается, Kingsoft обязана прежде всего организационным талантам Лэя. Но сам он был уверен, что будущее – за мобильным интернетом, потому и решил создать Xiaomi.

Как отмечает Лэй, один из основных секретов его успеха – особая открытая стратегия общения с клиентами. Он утверждает, что для компании клиент – не покупатель, «а друг, с которым можно обсуждать новые идеи». Например, в 2012 году Xiaomi собрала 1200 поклонников своих гаджетов, чтобы те протестировали новый смартфон Mi2. Компания также позволяет клиентам обращаться со своей продукцией так, как им удобнее, – можно самостоятельно модифицировать ПО, менять батарею и т.п. Обо всем этом говорит даже специальный – в расчете на поклонников – слоган Xiaomi: «Just for fans!»

когда компания Xiaomi только выпустила первый телефон, никто не думал, что она станет третьим крупнейшим игроком на этом рынке. У нас есть возможность через пять или 10 лет стать производителем смартфонов номер один в мире


Гаутам Адани

Индия

Индийская экономика готовится к рывку – новый премьер Нарендра Моди намерен сделать 2015-й годом старта бурного экономического роста. К бурному росту готовится и компания Adani Group, ее создатель и глава Гаутам Адани считается близким к главе правительства человеком: он активно поддерживал предвыборную кампанию нового премьера. Неслучайно новость о победе Моди на выборах подбросила акции Adani Group на 85%.

Теперь группа расширяет влияние за пределами Индии – в ноябре компания подписала соглашение с Государственным банком Индии о  редите на сумму 1 млрд долларов, эти средства должны помочь Гаутаму Адани реализовать проект по добыче угля в Австралии. На Зеленом континенте это вызвало неоднозначную реакцию, но так или иначе работа стартует в 2015 году.

Адани и премьер Моди – выходцы из северо-западного штата Гуджарат и давно знают друг друга. Гуджаратцы в стране вообще считаются очень предприимчивыми и удачливыми в коммерции людьми. А Гаутам Адани имеет репутацию великого коммерсанта даже среди гуджаратцев. Его называют человеком, который контролирует ворота в Северо-Западную Индию, – компания Adani Group управляет гуджаратским портом Мундра, который стал крупнейшим частным портом страны. Кроме того, Adani Group – это еще и логистика, пищевые масла и сельхозпродукция, а также электростанции и угольные шахты.

Ее владелец действительно нетипичный бизнесмен: когда в Индии предприниматели предпочитают ставить на информационные технологии, на программное обеспечение или пытаются завоевать рынок новыми гаджетами, Адани выбирает крупные объекты «традиционной инфраструктуры». Это порты, электростанции, линии электропередачи. Очевидно, его расчет оказался верным: личное состояние Адани сегодня оценивается в 7,1 млрд долларов.

«Инфраструктурный сектор – это не что иное, как создание достояния для страны. Нужда в инфраструктуре у нас огромная, будь это порты, электростанции, высоковольтные линии или добыча полезных ископаемых. Мы начали свой путь в инфраструктурном секторе с портов и теперь пришли к электростанциям, линиям электропередачи и шахтам», – объяснял Адани в интервью журналу Outlook.

Друзья бизнесмена уверяют, что Адани любит в бизнесе риск, но при этом обладает удивительным чутьем на то, как далеко можно зайти в любом предприятии, а потому всегда умеет остаться с выручкой.

Инфраструктурный сектор – это не что иное, как создание достояния для страны. Нужда в инфраструктуре у нас огромная


Патрис Мотсепе

ЮАР

Белый и капризный металл – так называли платину старатели еще в XIX веке. В уходящем году ее непростой характер проявился вновь: платиновую отрасль ЮАР поразила беспрецедентная пятимесячная забастовка, и теперь руководители горнорудных компаний с надеждой ждут 2015 года, рассчитывая поправить дела. В их числе – первый темнокожий миллиардер из Африки Патрис Мотсепе, глава компании African Rainbow Minerals.

«Платиновая забастовка», которая началась в феврале 2014 года, привела к тому, что Мотсепе, который в 2012 году был признан богатейшим человеком ЮАР, опустился на пятое место в рейтинге состоятельных южноафриканцев. Но в последние месяцы года ARM демонстрирует неплохие результаты. В конце концов у компании есть не только платина, но и медь, железо, золото.

За успехами и неудачами Мотсепе внимательно следит вся страна – темнокожий миллиардер популярен здесь не меньше, чем иная кинозвезда или легенда футбола. Пожалуй, мало какой крупный бизнесмен в мире может похвастать такой популярностью. Взять автограф у горнорудного магната или сделать с ним селфи – мечта многих южноафриканцев. Различные издания постоянно называют главу ARM одним из влиятельнейших предпринимателей Африки, а журнал Forbes вообще включил Мотсепе в число выдающихся владельцев крупных состояний.

Слабость миллиардера – футбол. Он владелец клуба высшей лиги Mamelodi Sundowns. Кроме того, бизнесмен известен и как благотворитель – первый африканский темнокожий магнат откликнулся на призыв Билла Гейтса и Уоррена Баффета и присоединился к программе The Giving Pledge, пообещав передать половину своего состояния на благотворительность.

«Это признание того, что люди в моем положении, и я в частности, несут огромную ответственность перед южноафриканцами, которым меньше повезло перед теми, кто не имеет работы, кто беден и оказался за бортом. Эта программа позволяет внести скромный вклад, чтобы улучшить их жизнь», – сказал Мотсепе.

При этом сам миллиардер живет очень скромно – в хорошем доме, который при этом отнюдь не напоминает дворец. Кроме того, он не слишком охотно общается с прессой и крайне редко дает интервью.

люди в моем положении, и я в частности, несут огромную ответственность перед южноафриканцами, которым меньше повезло перед теми, кто не имеет работы, кто беден и оказался за бортом


Хорхе Леманн

Бразилия

Что такое американский ланч? Обязательный гамбургер, например от Burger King, сдобренный кетчупом Heinz, и в дополнение бокал какого-нибудь пива – скажем, Budweiser. Однако теперь подобный ланч американским можно назвать лишь с оговоркой: все эти марки вот уже несколько лет принадлежат инвестиционному фонду 3G Capital, идеологом которого стал бразильский миллиардер Хорхе Пауло Леманн.

В 2015 году миллиардер со своими партнерами, и это обсуждают деловые издания двух Америк, может покуситься на святое – приобрести легендарную марку Coca-Cola. Если это произойдет, то бразилец Леманн, а также его компаньоны Марсель Херманн Теллес и Карлос Альберто Сикупира смогут смело провозгласить себя королями фастфуда США: трудно представить себе американский стол хотя бы без одной из этих марок. Сам миллиардер, впрочем, не торопится комментировать эти сообщения.

Когда Хорхе Леманн, выходец из не слишком обеспеченной семьи швейцарских эмигрантов, начинал карьеру, в нем трудно было угадать будущего богатейшего человека Бразилии, состояние которого сейчас оценивается в 23 млрд долларов. В молодости Хорхе предпочитал всему теннис и серфинг. Он даже участвовал в Уимблдонcком турнире и боролся за кубок Дэвиса, а с доской для серфинга не расставался и в университете. Семья отправила молодого человека учиться в Гарвард, но тот быстро устал от учебы и засобирался домой. Только настойчивость родителей заставила Леманна завершить бакалавриат, но он предпочел сдать все экстерном, пройдя четырехлетний курс за три года.

Леманн полагал, что и без нудных лекций он сможет заниматься бизнесом – были бы талант и желание. Вскоре молодой бакалавр с головой ушел в предпринимательство, не переставая при этом играть в теннис. В 1971 году Леманн основал инвестиционный банк Garantia, который стал началом его инвестимперии. При этом миллиардер не устает повторять, что главное для него не заработок, а дело как таковое.

«Деньги – это просто возможность оценить, хорошо развивается бизнес или нет. Но сами по себе деньги не вызывают у меня восхищения», – говорит он в интервью.

Злые языки утверждают, что Леманн сам не ест и не пьет ничего из продукции принадлежащих ему знаменитых брендов – ни гамбургеров, ни майонеза, ни пива. Он предпочитает здоровую пищу, а также каждое утро обязательно играет в теннис.

Деньги – это просто возможность оценить, хорошо развивается бизнес или нет. Но сами по себе деньги не вызывают у меня восхищения

Официальные партнеры

Logo nkibrics Logo dm arct Logo fond gh Logo palata Logo palatarb Logo rc Logo mkr Logo mp