Slide shutterstock 722794909
Читайте в новом номере

Самый старый на Земле

В свои 93 года он – старейший действующий глава государства на планете. Он – премьер-министр Малайзии Махатхир Мохамад, после 15-летнего перерыва вернувшийся к управлению, чтобы изменить модель власти, которую когда-то создал сам.

Slide 9d4d52206f2b748e6341cfd3128d4b9f68b1f892
Читайте в новом номере

Новые правила для новой экономики

Редакторы Project Syndicate беседуют с Джимом О’Нилом.

Slide shutterstock 135883298
Читайте в новом номере

Китай готовится к рывку

Нарастающая экспансия Китая во внешний мир, вызывающая страх и противодействие со стороны соседей и конкурентов во главе с США, – необходимое условие обеспечения устойчивости Поднебесной и подготовка страны к очередному рывку. Достижение этих целей будет означать реглобализацию по китайскому образцу и выход Китая на роль мирового лидера.

Slide milanovic color large1
Читайте в новом номере

Проклятое место

По сравнению с основной частью Европы Балканы всегда отставали в развитии. В чем причина? На этот счет существует географическая гипотеза.

Slide hr yota roem yuch8503 1
Читайте в новом номере

Место в цепи

Инновационное развитие и способность создавать современные технологии – вопрос выживания страны в мире будущего. Чтобы не оказаться на задворках технологического прогресса, придется найти свое место в глобальных цепочках производства инноваций.

Slide 30780063632 ae74558e66 b
Читайте в новом номере

Лекарство от миграции

К 2030 году большая часть бедняков окажутся в регионах, страдающих той или иной формой «хрупкости», и будут вынуждены покидать свои дома. Доноры могут подготовиться, выделив прямо сейчас средства на устранение причин этого перемещения, вместо того чтобы бросить все силы на работу с его последствиями.

Slide dd 6 vzxyaacd66
Читайте в новом номере

Планетарная сеть восприятия и реагирования

Любая информация, даже самая случайная и бесполезная, может быть собрана и проанализирована, поэтому сеть должна знать все. И, скорее всего, скрыть от интернета вещей хоть что-нибудь в ближайшем будущем будет довольно сложно. Как всегда, у такого положения дел есть плюсы и минусы. BRICS Business Magazine публикует фрагмент книги технологического мыслителя Адама Гринфилда «Радикальные технологии: устройство повседневной жизни», выпущенной издательским домом «Дело» совместно с благотворительным фондом «Система».

    О журнале

    Журнал-книга, или bookazine, адресованный глобальным инвесторам, бизнесменам, политикам и экспертному сообществу.

    Выходящее четыре раза в год
    деловое и гуманитарное издание
    о быстроразвивающихся рынках,
    объясняющее, как понять другого.

    Цель проекта – наладить прямой обмен информацией между странами БРИКС
    и другими emerging markets.

    Под журналом-книгой мы понимаем толстый, полиграфически сложный журнал для медленного чтения, который заполняется
    не по неизменному набору рубрик, а по темам.
    В нем публикуется (без учета отдельных исключений) три основных типа материалов:

    • эссе и колонки, соответствующие условным разделам «мнения» и «рекомендации»
    • индексы, рейтинги и рэнкинги
    • бизнес-истории

    Отраслевые и событийные проекты, а также инвестиционные путеводители публикуются
    в виде специальных приложений.
    В российских школах ученики, садящиеся на задние парты, чтобы спокойно болтать подальше от глаз и ушей учителя, часто слышат в свой адрес: «Эй вы там, на Камчатке, потише». Камчатка неимоверно далеко, и находится она в месте с названием «Дальний Восток». Для многих россиян это практически край мира, периферия в квадрате, и в этом чересчур распространенном заблуждении корни многих проблем. На самом деле Дальний Восток – наше «окно в мир» XXI века. Если на рубеже XVII и XVIII веков «окно в Европу» – Санкт-Петербург – закономерно появилось на Балтике, то сегодня совсем не безумной кажется идея переноса столицы поближе к Японскому морю (или как минимум рассредоточения столичных функций по разным городам). Через Тихий океан мы выходим на самые развитые регионы земного шара – Юго-Восточную Азию и Западное побережье США. Для сознания, привыкшего всегда искать центр на Западе, трудно перебороть свои поведенческие и мыслительные стереотипы, но с каждым годом истинное положение дел будет проясняться.

    Человеческие, финансовые и товарные потоки в этой части света таковы, что многие уже говорят о подъеме некоей Тихоокеанской цивилизации, пришедшей на смену Атлантической. И хотя «закат» и «угасание» Европы – это отдельная, очень спорная тема, концентрация интеллектуальных и материальных ресурсов в АТР такова, что ему можно не бояться сравнений с ЕС. Большинство же принципиальных решений в России, как во власти, так и в бизнесе, принимается в Москве, для которой условная Атлантика ближе и понятнее, но трудно спорить с тем, что крупнейший рынок мира уже не там. Тихий океан омывает не только азиатских тигров, но и США, Канаду и Австралию. Другими словами, тихоокеанские государства влияют и будут влиять на мировую экономику сильнее атлантических, а значит, это влияние потом распространится и на культуру, и на социальные нормы.
    России здесь вынужденно приходится сравнивать себя со сверхтехнологичными Японией и Кореей и богатеющим каждый день Китаем. Но, конечно, наша задача не в том, чтобы догнать и перегнать соседа, а в том, чтобы обеспечить региону непрерывное развитие, не смывая столичными деньгами и заботой местные институты, понимание ситуации и выстроенные системы отношений. Дальний Восток – территория, на которой особое значение приобретают «выращенные» здесь компетенции, связи и солидарность, без их учета невозможно создать работающую программу преобразований. Нельзя забывать и то, что со времен Российской империи Дальний Восток был пространством бесконечного освоения, которое никак не удавалось довести до конца. Наверное, ни у кого в мире нет подходящего опыта «обживания» настолько больших и разнородных территорий, но некоторые самые общие соображения все-таки можно высказать.

    Регион должен быть интересен и удобен своим жителям, а не только внешним инвесторам, поэтому развитие и поддержка местных сообществ – это эффект, который необходимо закладывать и в большие, и в малые проекты. То же самое с бизнесом и вообще частной инициативой − регулирование и условия для нее должны стимулировать и поощрять, иначе предприимчивые дальневосточники будут и дальше реализовывать себя в Шанхае, Гонконге или Сиднее. Конечно, для предприимчивых и для всех остальных нужны якорные и яркие проекты, нужна среда. Тут сложно придумать что-то лучше и правильнее образования, поэтому кампус Дальневосточного федерального университета внушает оптимизм, но для такого большого региона этого недостаточно. Критически важна связь региона с остальной страной, чтобы его удаленность оставалась только в названии. Улететь на южную окраину Китая отсюда зачастую проще, чем в Казань, и это проблема, на которую рынок пока не может дать удовлетворительного ответа. Причем Дальний Восток недополучает именно российских туристов − корейцы, китайцы и японцы бывают здесь регулярно. Все это кажется простым и понятным, но относится к категории фундаментальных проблем. И если стратегическое значение региона никто не оспаривает, значит, пора их решать. Тогда Дальний Восток будет ассоциироваться не только с тайгой или океаном, но и с успешными людьми, которые заняты полезными делами.

    Авторы и эксперты

    Unknown person
    Рамеш Такур

    Директор Центра разоружения и нераспространения ядерного оружия в Австралийском государственном университете (АГУ). Ранее – старший проректор Университета ООН и помощник генерального секретаря ООН

    Хорхе Морейра да Силва
    Хорхе Морейра да Силва

    Директор по сотрудничеству в целях развития ОЭСР и бывший министр окружающей среды и энергетики Португалии

    Заки Лайди
    Заки Лайди

    Профессор международных отношений в парижском Институте политических исследований (Sciences Po)

    Бранко Миланович
    Бранко Миланович

    Профессор Городского университета Нью-Йорка, ведущий экономист Всемирного банка (1991–2013)

    Александр Галицкий
    Александр Галицкий

    Управляющий партнер Almaz Capital Partners

    Кэнь Ху
    Кэнь Ху

    Генеральный директор Huawei

    Леонид Григорьев
    Леонид Григорьев

    Главный советник руководителя Аналитического центра при правительстве РФ, ординарный профессор, научный руководитель департамента мировой экономики, руководитель магистерской программы «Мировая экономика» НИУ ВШЭ

    Джованни Федерико
    Джованни Федерико

    Профессор экономической истории Университета Пизы

    Антонио Тена-Юнгуито
    Антонио Тена-Юнгуито

    Доцент департамента социальной политики Мадридского университета имени Карла III

    Алексей Маслов
    Алексей Маслов

    Профессор, руководитель Школы востоковедения факультета мировой экономики и мировой политики, член Ученого совета Высшей школы экономики

    Адам Гринфилд
    Адам Гринфилд

    Создатель и генеральный директор бюро Urban Scale

    Фабрис Горлье
    Фабрис Горлье

    Генеральный директор АО «ИСУЗУ РУС»

    Unknown person
    Мауро Гильен

    Директор Института им. Дж. Лодера и преподаватель международного управления в Уортонской бизнес-школе при Университете Пенсильвании

    Unknown person
    Шрикар Редди

    Управляющий и генеральный директор Sonata Software Limited и Sonata Information Technology Limited

    Официальные партнеры

    Logo nkibrics Logo dm arct Logo fond gh Logo palata Logo palatarb Logo rc Logo mkr Logo mp Logo rdb